Ich führe nationale und internationale, standortübergreifende Organisationen, stabilisiere kritische Abläufe und setze Veränderungen gemeinsam mit den Teams im laufenden Betrieb um.
Operative Führung. Strategische Klarheit. Konsequente Umsetzung.
Wenn Lieferfähigkeit, Kosten und Veränderungsdruck gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, verbinde ich den Blick auf die gesamte Supply Chain mit operativer Verantwortung.
Bedarf, Kapazität und Bestand aufeinander abstimmen. Zielkonflikte sichtbar machen und tragfähige Entscheidungen zwischen Vertrieb, Einkauf und Produktion ermöglichen.
↗Lagerprozesse, Organisation und Dienstleister steuern. Transformationen, Standortveränderungen und operative Engpässe im laufenden Betrieb begleiten.
↗OTIF, OTD, Bestände, Produktivität und Kosten als gemeinsame Steuerungsgrundlage nutzen. Maßnahmen mit Verantwortlichen und nachvollziehbarer Wirkung verknüpfen.
↗Führungsvakanzen überbrücken, Strukturen ausrichten und Teams durch Veränderungen führen. Strategie und operative Entscheidungen miteinander verbinden.
↗Der Einstieg richtet sich nach Ihrer Situation. Kritische Themen erhalten sofort Aufmerksamkeit; die strukturelle Verbesserung folgt einer klaren Priorität.
Ausgangslage verstehen, Risiken eingrenzen und das Tagesgeschäft absichern. Transparenz und einen verlässlichen Entscheidungsrhythmus schaffen.
Fokus: Lieferfähigkeit & PrioritätenEngpässe an ihren Ursachen lösen. Prozesse und Schnittstellen verbessern und Verantwortlichkeiten mit messbaren Zielen verbinden.
Fokus: Leistung & WirtschaftlichkeitOrganisation, Systeme und Menschen zusammenbringen. Veränderungen mit den Teams umsetzen und die Ergebnisse im Betrieb verankern.
Fokus: Zukunftsfähigkeit & Umsetzung
Veränderung wird dort wirksam,
wo der Betrieb stattfindet.
„Ich spreche mit den Menschen, die die Prozesse jeden Tag tragen.“
Ich verbinde internationale Executive-Erfahrung mit Nähe zum operativen Geschäft. Gemeinsam mit Mitarbeitern, Kunden und Dienstleistern entstehen Entscheidungen auf einer nachvollziehbaren Faktenbasis.
Das Tagesgeschäft verstehen und zugleich die langfristige Ausrichtung im Blick behalten.
Verantwortliche einbinden, Entscheidungen erklären und Umsetzung im Betrieb begleiten.
Kennzahlen nutzen, um Prioritäten zu setzen und Fortschritt sichtbar zu machen.
Standortübergreifende Organisationen und unterschiedliche Unternehmenskulturen zusammenführen.
Meine Gedanken zu Führung, S&OP und Lieferperformance. Aus meiner SCM-Beitragsreihe auf LinkedIn.
Zu meinem LinkedIn-Profil ↗Lieferfähigkeit braucht eine End-to-End-Sicht.
COERT LOOSVELD · SCM-POST-REIHEGute Kennzahlen einzelner Funktionen ergeben noch keine gute Gesamtperformance. In diesem Beitrag geht es um Schnittstellen, gemeinsame Prioritäten und die Steuerung der gesamten Supply Chain.
Auf LinkedIn lesen ↗Drei Abteilungen. Drei Forecasts. Drei unterschiedliche Wahrheiten.
COERT LOOSVELD · SCM-POST-REIHEVertrieb, Supply Chain und Finance benötigen eine gemeinsame Planungsgrundlage. Entscheidend sind klare Verantwortlichkeiten und verbindliche Entscheidungen bei Zielkonflikten.
Auf LinkedIn lesen ↗Das beste Supply-Chain-Konzept ist wertlos, wenn es am Montagmorgen niemand umsetzt.
COERT LOOSVELD · SCM-POST-REIHETransformation braucht jemanden, der Verantwortung übernimmt, Entscheidungen voranbringt und Maßnahmen nachhält. Ihre Wirkung zeigt sich im operativen Alltag.
Auf LinkedIn lesen ↗Bei einer Führungsvakanz, einer kritischen operativen Situation oder einer zeitlich begrenzten Transformation. Umfang, Verantwortung und Dauer richten sich nach dem konkreten Auftrag.
Im ersten Gespräch klären wir Ihre Situation, die wichtigsten Ziele und den Handlungsdruck. Daraus leiten wir den Mandatsumfang, die Entscheidungsrechte und die nächsten Schritte ab.
Ja. Im Interim-Mandat übernehme ich die vereinbarte Führungs- und Umsetzungsverantwortung. Aufgaben, Befugnisse und Schnittstellen werden zu Beginn gemeinsam festgelegt.
Meine Erfahrung umfasst nationale und internationale, standortübergreifende Organisationen. Einsatzort, Präsenz und Zusammenarbeit stimmen wir anhand Ihrer Anforderungen ab.
Schildern Sie mir Ihre Ausgangslage. Gemeinsam klären wir, welche Unterstützung zu Ihrer Situation passt.
Coert Loosveld · Haselünne
Nationale und internationale Mandate