und vieles mehr... u.a. Supply Chain 4.0 und Digitalisierung
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Mission Statement:
Unsere Kernkompetenz ist es, mit effizienten und smarten Management-Methoden Wertschöpfungsketten strategisch, taktisch und/oder operational zu verbessern! Dafür bringen wir eigene Ressourcen und bei Bedarf Know-how aus einem ausgesuchten Beraterpool mit ein, um zusammen mit ihrem Team schneller und effizienter konkrete Themen und Aufgabenstellungen zu lösen!
Der Stellenwert ihrer Supply Chain / Logistik hängt von der Fähigkeit ab, neue Aufgabenstellungen in kürzester Zeit zu adaptieren und nachhaltig zu begegnen und lösen. Organisation und Prozesse sollten gut aufeinander abgestimmt sein!
Wir sprechen nicht über, sondern mit ihren Mitarbeitern, Kunden und Dienstleistern – damit Sie auf Basis faktenbasierte Vorlagen entscheiden können!
Kompetenz
Wir betreuen und unterstützen Sie bei sämtlichen Abläufen und Strukturen Ihres Unternehmens. Ein Fokus unserer Beratung und Interim-Management-Tätigkeit liegt auf einer leistungswirksamen Transformation von Logistik- sowie von Supply Chain-Prozessen. Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz und erarbeiten nachhaltige Lösungen.
Vorgehensweise
Im Projekt durchlaufen wir, sofern nicht anders besprochen, eine erste Phase zur Ausgangssituation und dem Scoping. Anschließend erarbeiten wir alternative Lösungen bis zur Empfehlungsreife - oder setzen bereits erste Steps um. Gerne setzen wir bevorzugte Lösungen mit ihrem Team um.
Referenzen
In der mehr als 30-jährigen Tätigkeit innerhalb der Supply Chain haben wir vielfältigste Themen in der jeweiligen Funktion oder auf der verantwortlichen Managementebene gelöst und können branchenübergreifendes und erprobtes Know-how einbringen.
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